在與微通的短視頻營銷外包模式合作后，一家瀕臨破產的小書商起死回生。他平均每天賣3000套書，凈利潤78萬元，年利潤2000多萬元。

  一家普通的小酒館經營了十年，沒有改善，也沒有分支機構。微通實施短視頻營銷外包后，單視頻更高播放量3900萬，贊15萬，連續兩天登錄抖音熱搜前三。現在，很多人拿著錢來要求加入酒館。

  微通的“短視頻營銷外包”到底是什么東東?它為何以這么大的魅力，它對那些還在煎熬中度日的企業來說是否是一場及時雨?記者帶著這個疑問，和相關合作客戶。

  記者首先電CEO劉先生詳細詢問了短視頻營銷外包的相關問題。劉先生說，短視頻現在非常流行。它已成為與搜索引擎和信息流相媲美的三種新的溝通模式之一，并催生了以抖音、拍手、西瓜、美容拍攝為代表的短視頻平臺。用戶數量已達到10億，僅抖音就超過6億。可以說，短視頻已成為企業宣傳銷售不可或缺的有效平臺。率先關注短視頻平臺的興起，探索短視頻宣傳推廣模式的創新，整合國內短視頻平臺，為企業提供短視頻營銷外包合作，是企業產品或項目合同，在短視頻平臺上進行各種形式的宣傳推廣，用戶同時觀看短視頻，可以當場購買產品，也可以當場聯系特許經營項目。整個過程負責運營，并承擔相關費用，企業不僅可以快速銷售產品，而且不需要承擔風險，因此，微通的短視頻營銷外包非常受企業的歡迎。

  記者隨后采訪了書商趙先生，趙先生告訴記者，他的業務幾乎關閉，以前的銷售渠道也主要依靠，但由于競爭太激烈，他在五個平臺上的訂單，每天不超過200個訂單，除了相關成本，凈利潤超過100元，更好給人們一盒午餐。他在與朋友聊天時了解到微通的短視頻營銷外包，他抱著嘗試與微通合作的心態，出乎意料的是，效果出乎意料地好，天銷售突破1000，連續幾天日銷售突破2000，更高日訂單突破3000，每天收入7萬或8萬，想都不敢想。仔細總結原因，他認為有三點：一是短視頻用戶群大，宣傳效果好；二是短視頻銷售企業少，無競爭壓力；三是微通的短視頻營銷外包模式有保障。

  接下來，記者采訪了小酒館老板宋先生告訴記者，他一直想把酒館 ** 這樣做了，但沒有辦法，十年沒有改善。幸運的是，他更喜歡玩短視頻，所以他開始了用短視頻吸引投資的想法。由于缺乏經驗和專業精神，他花了很長時間才有成千上萬的粉絲。在接受了短視頻營銷外包的合作后，酒店的粉絲突然超過3000萬，要求超過1萬人加入。宋先生十年的連鎖夢想，今天一旦實現。

  談到趙先生和宋先生的成案，CEO劉先生總結了兩點，一是抓住了新媒體崛起的機會，二是與這些專業機構合作。然而，機會并不總是停留在一個地方。對于企業來說，首先抓住機會做一個短視頻營銷外包是很重要的。不要等到所有的企業都蜂擁而至，短視頻營銷將再次飽和，所以沒有機會。這是歷史的重復和證明。