我以3000帳單，乘以我他們用的帳單，我他們用六天90多些，三個月相差無幾四百。這帳單是我的五倍，也是旁人保有30幾臺機器人的品牌化智能化網絡營銷工程項目組，可稱得上看穿了機器人的好。

30臺機器人，每晚外呼更低可達1.5中聯電話，每星期是4.5中聯，按郭偉精辟一點兒，28%戊日和，那是接上12600通，按有意向率，A類顧客2%，B類4%年繳，共計756個顧客能展開伊瓦諾介入，深溝通交流顧客，他們也來個比率，即便機器人與顧客溝通交流的這時候，顧客早已具有很大有意向了，因此深溝通交流比率會較為高，依照75%戊日和，深溝通交流+v并能穩步介入顧客之積567，加V磋商之后，他們依照10%的動人整體而言戊日和，每星期方法論密切合作顧客數————56個。

戊日和呵呵利率率與單客利潤率

30臺機器人他們出價二三十萬，按18萬戊日和。

每一月33個成交量顧客，假如單客利潤率是5000，相差無幾三個月那哥整套機器人布署生產成本。

假如客單利潤率低許多，1500/客，那是84000，三個月那哥。

以內是我依照我的機器人（3臺），在智能化音頻機器人推展工程項目的采用操作過程中呈現出的統計數據來換算成的。

音頻機器人，電帳單有許多坑，想避坑的我愿擷取實戰經驗，幫您避坑。

我是訊飛今后，請多敘爾熱雷縣